quarta-feira, agosto 24, 2011
segunda-feira, agosto 22, 2011
UFERSA ANGICOS estará organizando no próximo mês de Setembro um evento para promover e difundir a cultura do empreendedorismo e da inovação em nossa região. Este evento contará com a participação de várias instituições de ensino superior de nosso estado, especialmente as que possuem cursos de administração, economia, contabilidade, etc.
Considerando que no mês de Setembro se comemora o dia do administrador, o evento fará parte das comemorações do dia do administrador em nosso estado.Este evento contará com o apoio da UFRN – Universidade Federal do Rio Grande do Norte, IFRN – Instituto Federal do Rio Grande do Norte, INEAGRO – Incubadora do Agronegócio, SEBRAE/RN e CDL – Angicos. Pretende reunir professores, pesquisadores, estudantes, comerciantes, empreendedores e pessoas da comunidade que desejem conhecer e se qualificar para empreender e inovar.
O administrador Julio Rezende tratará o tema : A Cultura da Inovação e sustentabilidade.
segunda-feira, agosto 15, 2011
Gestão feliz
por Julio Francisco Dantas de Rezende (www.juliorezende.com) em 15 de agosto de 2011.
Quais ações podem ser empreendidas para se ter uma gestão feliz? O desenvolvimento de uma gestão feliz depende de um modelo de negócios que favoreça esse tipo de experiência. Depende também do esforço de gestores e de um comprometimento por parte dos colaboradores. Procuraremos apresentar algumas recomendações à prática dos colaboradores dos processos organizacionais, considerando que nem sempre as organizações e gestores empreendem aquilo que seria estratégico à criação de uma organização feliz. Alguma recomendações são:
1 - A busca pelo bem-estar humano. o bem-estar se relacionaria àquele mental e psicológico, da atenção aos estados de consciência e a busca da tranquilidade. Relacionaria-se também com o bem-estar físico com a busca de uma boa alimentação e a prática de exercícios.
2 - Uma cultura de desafio pessoal e organizacional. Isso implicaria em ter um sentido de propósito, resultados e metas de benefício à organização e ao próprio indivíduo.
3 - Interesse pelo desenvolvimento e capacitação. Esse comportamento potencializa se encontrar novas percepções sobre resolução de problemas e conhecimento de novas perspectivas sobre os desafios pessoais e organizacionacionais.
4 - Cultivar uma experiência de se sentir produtivo e realização.
5 - cultivar bons relacionamentos interpesssoais, respeitar outros pontos de vista, salvaguardar aspectos éticos que envolvam a interação com outras pessoas.
6 - Liberdade e encorajamento para participar dos processo organizacionais.
7 - Busca do reconhecimento pessoal dentro e fora da organização.
8 - Gostar do que faz. Procurar dignificado no que está fazendo no trabalho.
9 - interesse em colaborar com o desenvolvimento de outras pessoas. Isso envolve colaborar com os processos sociais e ambientais, colaborando assim em um processo de responsabilidade social e ambiental.
10 - estar motivado e buscando um processo de compartilhamento de uma experiência de integração com algo maior e universal, o que algumas religiões intitulariam como Deus.
Quais ações podem ser empreendidas para se ter uma gestão feliz? O desenvolvimento de uma gestão feliz depende de um modelo de negócios que favoreça esse tipo de experiência. Depende também do esforço de gestores e de um comprometimento por parte dos colaboradores. Procuraremos apresentar algumas recomendações à prática dos colaboradores dos processos organizacionais, considerando que nem sempre as organizações e gestores empreendem aquilo que seria estratégico à criação de uma organização feliz. Alguma recomendações são:
1 - A busca pelo bem-estar humano. o bem-estar se relacionaria àquele mental e psicológico, da atenção aos estados de consciência e a busca da tranquilidade. Relacionaria-se também com o bem-estar físico com a busca de uma boa alimentação e a prática de exercícios.
2 - Uma cultura de desafio pessoal e organizacional. Isso implicaria em ter um sentido de propósito, resultados e metas de benefício à organização e ao próprio indivíduo.
3 - Interesse pelo desenvolvimento e capacitação. Esse comportamento potencializa se encontrar novas percepções sobre resolução de problemas e conhecimento de novas perspectivas sobre os desafios pessoais e organizacionacionais.
4 - Cultivar uma experiência de se sentir produtivo e realização.
5 - cultivar bons relacionamentos interpesssoais, respeitar outros pontos de vista, salvaguardar aspectos éticos que envolvam a interação com outras pessoas.
6 - Liberdade e encorajamento para participar dos processo organizacionais.
7 - Busca do reconhecimento pessoal dentro e fora da organização.
8 - Gostar do que faz. Procurar dignificado no que está fazendo no trabalho.
9 - interesse em colaborar com o desenvolvimento de outras pessoas. Isso envolve colaborar com os processos sociais e ambientais, colaborando assim em um processo de responsabilidade social e ambiental.
10 - estar motivado e buscando um processo de compartilhamento de uma experiência de integração com algo maior e universal, o que algumas religiões intitulariam como Deus.
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