sexta-feira, novembro 18, 2011

Orientação à felicidade (por Julio Rezende)


            Existe a necessidade de a administração contribuir para elevar a consciência, seja nas organizações ou na sociedade. Quando uma empresa fabrica um excelente produto, ela está contribuindo para elevar o estado de consciência de seus clientes à medida que permite uma experiência positiva e de satisfação. Assim é também com uma organização pública  como uma secretaria municipal de trânsito que interessa-se por manter suas ruas sem buracos proporcionando uma boa atividade de condução de veículos.
            Ao municípios e estados não se empenharem em melhores indicadores de combate à violência, educação, saúde, mobilidade, a consequência ocorre uma situação na qual se experiencia um estado de consciência mais baixo, as pessoas ficam mais negativas.
            Desse modo, o processo da sustentabilidade das organizações não deve ser apenas uma dinâmica exclusiva das organizações, mas de busca da transformação das condições sociais e econômicas . Desse modo, a busca de um status de se ter uma experiência de estados de consciência mais elevados deve observar as condições institucionais que favoreçam a dinâmica das empresas.
            Experienciar estados elevados de consciência nada mais é do que se vivenciar a felicidade. Fundamentalmente é necessário que se busque busque proporcionar experiências positivas nas organizações. Pois quando tivermos valores nas organizações que orientem as pessoas à felicidade isso se traduzirá em um melhor atendimento, em maior fidelizamento e progresso das organizações.
            Portanto, mostra-se importante desenvolver mecanismos que favoreçam a sensibilização dos gestores no sentido de se organizarem para requisitarem condições institucionais mais favoráveis ao florescimento de organizações. Ao mesmo tempo, devem também ser agentes de transformação dos ambientes de trabalho no sentido de construir ambientes nos quais a felicidade seja uma possibilidade. 

segunda-feira, novembro 14, 2011

Fotos de palestra de Julio Rezende em Brasília sobre Comunicação Corporativa, Novas Mídias e Inovação para a Caixa



"Desafios ao ensino da administração" - Julio Rezende


         Às vezes a literatura de administração não é percebida como útil pois está distante do dia-a-dia dos estudantes de administração. Desse modo, é como se o que é dito não ressoasse, pois não encontra um campo fértil para as teorias organizacionais serem absorvidas.
         Talvez foi por isso que não tenha lido Peter Drucker em minha graduação, apesar da indicação dos professores. Simplesmente, de modo explicativo, essas teorias não ressoavam em minha vida e não conseguia ver de modo prático a aplicação desses pensamentos gerenciais.
         Em administração o professor necessita empreender um esforço junto ao estudante quanto a auxiliá-lo na construção de um modelo mental quanto ao que seja uma empresa.
         Para um estudante de administração, um conhecimento pode ser melhor aproveitado ao ser  apresentado enquanto um tema que possui uma aplicação pessoal, isto é às circunstâncias de sua vida, ao modo como ele lida com desafios.
         Portanto, muitas vezes uma banda ou um músico, ou até mesmo um poeta ou um pensador tem mais a ensinar ao estudante de negócios que os teóricos da administração.
         Em locais  nas quais as condições institucionais são precárias - condição essa expressa em poucas oportunidades de estágio e emprego - muitas teorias podem soarem distantes.
         É lovável a ação de professores que conseguem transmitir à mente de seus estudantes um status de experiências comuns ao estudante de negócios inseridos e outras economias mais desenvolvidas.
         Muitas vezes a teoria de negócio pode ser útil para constituir uma "experiência de negócio", mesmo advinda a partir de uma experiência teórica e não-prática.
         Aqueles que já possuem uma experiência de mercado, deteriam uma familiaridade maior com as teorias de negócio, pois já observaram situações similares ou com alguma semelhança com o que é dito em seus locais de trabalho. Portanto, recomendo uma teoria prática urgentemente.
         Contudo, um risco da experiência prática é se tornar um grande competidor em termos de consumo de horas em relação ao estudo. Tempo que fará falta ao momento de estudo.
Percebe-se a necessidade de um esforço em construir uma sintonia entre o professor e o aluno.
         O professor deve esforçar-se em identificar teorias/ modelos de pensamento que sejam próximos à realidade social dos alunos, que não necessariamente são teorias de administração, mas que fala de circunstâncias, situações e experiências que sejam úteis à construção de um status de autoconfiança, de modo aos estudantes se sentirem encorajados a construir um pensamento teórico acerca da administração.
         Aos alunos cabem: 1) um esforço de busca de uma experiência prática; 2) o desenvolvimento de um status de compromisso com a leitura; 3) aqueles que trabalham devem se policiar ao tempo de estudo não ser consumido pelo tempo de trabalho; 4) apresentar o diálogo com o professor sobre o status das teorias apresentadas, informando se essas fazem sentido às suas realidades pessoal e profissional e sob a pertinência de aplicação dos mesmos.
         Ao mesmo tempo, se não estudarmos as teorias organizacionais não conseguiremos lidar com a compreensão da realidade das organizações em interação no ambiente institucional.
         A construção do conhecimento gerencial é urgente caso desejemos construir uma sociedade melhor.

quinta-feira, novembro 10, 2011

V Seminário em Busca da Excelência e IV Congresso Paraibano da Qualidade movimentará gestores e interessados em qualidade da capital paraibana


O Programa Paraibano da Qualidade - PPQ, em parceria com a Fundação Nacional da Qualidade - FNQ, SEBRAE-PB e FIEP, irá realizar nos dias 16 e 17 de Novembro de 2011, no Auditório da FIEP João Pessoa, o V Seminário Regional em Busca da Excelência e IV Congresso Paraibano da Qualidade (SEBE), evento que vem se consolidando ao longo dos anos, conquistando a credibilidade do público pela qualidade e temática abordada.
O SEBE abordará o tema Estratégias e Planos que tem por finalidade propiciar o benchmarking entre diversas organizações, as quais irão apresentar as estratégias que possibilitaram o alcance de resultados satisfatórios e conduziram-nas ao sucesso. O Evento será totalmente gratuito e estima-se a participação de um público de 300 pessoas, sendo elas associadas do PPQ, Empresários em geral e pessoas interessadas pela área da Qualidade.
Dentro da programação haverá palestras, debates, apresentação de cases de sucesso do Prêmio Nacional da Qualidade, Prêmio MPE Brasil e Prêmio Mulher de Negócios. O evento contará com palestrantes renomados e profissionais de destaque que trarão informações essenciais direcionando as empresas a articularem as suas decisões e ações.
Confira abaixo a programação completa do evento:
Dia 16/NOV/2011
17:00 Credenciamento
18:00 Coquetel de recepção
18:30 Abertura (FNQ e FIEP)
19:00 Palestra Gestão Estratégica
21:00 Vencedor do PNQ
22:00 Encerramento
DIA 17/NOV/2011
08:00 Abertura (SEBRAE, PPQ e Gespública)
09:15 Vencedor Nacional do MPE Brasil
10:15 Painel: 2 vencedores estaduais do MPE e as 2 vencedora do Prêmio Mulher de Negócios
11:15 Palestra Gestão Estratégica no Setor Público
12:15 Intervalo
13:15 Vencedor do Gespública
14:15 Caso de sucesso - Vencedor Nacional do Prêmio SESI de Qualidade no Trabalho
15:15 Palestra – Gestão de Estratégias Sustentáveis (Julio Rezende)
16:15 INTERVALO
16:45 Mesa de debates
17:45 Sorteio
18:00 ENCERRAMENTO
Para efetuar sua inscrição acesse diretamente o site: aqui
Para maiores informações, entre em contato pelo telefone:(83)3244-1888 ou pelo E-mail: eventos@ppq.com.br