Dia Mundial da Água, 22 de março: O que os profissionais de administração podem fazer para a conservação da água

 

Os profissionais de *administração* desempenham um papel fundamental na promoção da conservação e uso eficiente da água em ambientes corporativos e organizacionais. Aqui estão algumas ações que os administradores podem tomar para economizar água:

 

1. *Conscientização e Educação*: Promover a conscientização entre os funcionários sobre a importância da conservação da água e as práticas para economizá-la. Realizar treinamentos, campanhas de sensibilização e distribuir materiais educativos sobre o uso responsável da água.

 

2. *Avaliação de Consumo*: Realizar uma avaliação do consumo de água na organização para identificar áreas de alto consumo e oportunidades de melhoria. Monitorar e analisar os dados de consumo para detectar vazamentos, desperdícios e padrões de uso inadequados.

 

3. *Manutenção de Infraestrutura*: Garantir que as instalações hidráulicas, como torneiras, chuveiros, vasos sanitários e sistemas de irrigação, estejam em boas condições de funcionamento. Realizar inspeções regulares, reparar vazamentos e substituir equipamentos obsoletos por modelos mais eficientes em termos de consumo de água.

 

4. *Instalação de Dispositivos Economizadores*: Implementar dispositivos economizadores de água, como torneiras com aeradores, válvulas de descarga de duplo fluxo em vasos sanitários e dispositivos de controle de irrigação inteligentes. Esses dispositivos ajudam a reduzir o consumo de água sem comprometer o conforto ou a funcionalidade.

 

5. *Reaproveitamento de Água*: Explorar oportunidades de reaproveitamento de água, como a coleta de água da chuva para uso em irrigação de jardins ou sistemas de descarga de vasos sanitários. Implementar sistemas de recirculação de água em processos industriais ou sistemas de refrigeração para minimizar o descarte de água.

 

6. *Políticas e Procedimentos Internos*: Desenvolver e implementar políticas e procedimentos internos que incentivem e promovam o uso responsável da água. Estabelecer metas de redução de consumo de água, incentivar práticas de conservação entre os funcionários e reconhecer e premiar iniciativas que contribuam para economizar água.

 

7. *Monitoramento e Relatórios*: Estabelecer um sistema de monitoramento regular do consumo de água e desenvolver relatórios periódicos para acompanhar o progresso em direção às metas de conservação. Compartilhar os resultados com os funcionários e partes interessadas para promover a transparência e o engajamento na conservação da água.

 

Essas são apenas algumas das muitas ações que os administradores podem tomar para economizar água e promover a sustentabilidade em suas organizações. Ao adotar uma abordagem integrada e colaborativa, os administradores podem fazer uma diferença significativa na conservação dos recursos hídricos e no enfrentamento dos desafios relacionados à escassez de água.

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2025 os 60 anos da profissão de administração: jubileu de diamante

 

Comemoramos em 2025 os 60 anos da profissão de administrador: o jubileu de diamante.

 

O Conselho Federal de Administração-CFA e Conselhos Regionais de Administração – CRAs preparam várias atividades comemorativas voltadas ao maior reconhecimento e fortalecimento da profissão no Brasil.

 

A profissão de administrador completa 60 anos de história, marcando uma jornada repleta de conquistas, inovações e contribuições significativas para o mundo dos negócios e da gestão. Neste marco histórico, profissionais, acadêmicos e líderes do setor se reúnem para celebrar e refletir sobre o impacto e a evolução da administração ao longo das últimas décadas.

 

Desde sua oficialização como profissão no Brasil, em 1965, os administradores desempenharam um papel fundamental na organização, planejamento, direção e controle de empresas e organizações em todos os setores da economia. Sua expertise e habilidades têm sido essenciais para impulsionar o crescimento econômico, a inovação e o desenvolvimento sustentável em todo o mundo.

 

“Ao longo desses 60 anos, a profissão de administrador passou por transformações significativas, acompanhando as mudanças no ambiente de negócios e na sociedade", afirma Julio Rezende, diretor de relações institucionais e eventos. "Hoje, os administradores desempenham um papel vital na condução das organizações em um cenário cada vez mais complexo e dinâmico."

 

A celebração dos 60 anos da profissão de administrador é uma oportunidade para reconhecer as realizações dos profissionais, celebrar suas contribuições para o desenvolvimento econômico e social e inspirar as próximas gerações de administradores. O evento contará com palestras, painéis de discussão, homenagens e atividades comemorativas, reunindo profissionais de todas as áreas da administração.

 

Os 60 anos da profissão de administrador representam não apenas uma celebração do passado, mas também uma oportunidade de olhar para o futuro e reafirmar o compromisso com a excelência, a ética e a responsabilidade na gestão organizacional.

 

Aguardamos possíveis sugestões de atividades a serem desenvolvidas em 2025 na comemoração dos 60 anos da profissão, através deste formulário de consulta pública:

https://forms.gle/dB1E4nZqjEU4oQhg7

 

20 de março: aniversário de Frederick Taylor e legados da administração científica

 Em 20 de março de 1856 nascia Frederick Taylor, considerado o pai da administração!

Suas ideias revolucionárias moldaram a forma como entendemos e gerenciamos o trabalho. 

Frederick Winslow Taylor, frequentemente reconhecido como o "pai da administração científica", deixou um legado duradouro no campo da gestão e da organização industrial. Nascido em 1856, Taylor é amplamente lembrado por suas contribuições pioneiras para o desenvolvimento de métodos científicos de gestão que revolucionaram a forma como as empresas eram administradas no século XX.

O trabalho de Taylor foi influenciado por seu background em engenharia mecânica e sua experiência como operário e gerente na indústria. Ao longo de sua carreira, ele desenvolveu uma abordagem sistemática para o gerenciamento de operações industriais, baseada em princípios científicos e na busca pela eficiência máxima.

Uma das contribuições mais importantes de Taylor foi a aplicação do método científico ao estudo e otimização dos processos de produção. Ele propôs que os métodos de trabalho fossem analisados detalhadamente para identificar as melhores práticas e eliminar desperdícios de tempo e esforço. Seu famoso estudo de tempos e movimentos, realizado na fábrica da Bethlehem Steel Company, exemplifica essa abordagem. Taylor usou observações detalhadas para determinar os métodos mais eficientes de realizar tarefas específicas, resultando em aumentos significativos na produtividade.

Além disso, Taylor enfatizou a importância de uma colaboração mais estreita entre a gestão e os trabalhadores. Ele propôs um sistema de pagamento baseado no desempenho, onde os trabalhadores seriam recompensados financeiramente por alcançar determinadas metas de produção. Essa abordagem, conhecida como "sistema de pagamento de incentivos", buscava alinhar os interesses dos trabalhadores com os objetivos da empresa, incentivando a produtividade e a eficiência.

Outra contribuição significativa de Taylor foi a defesa da especialização do trabalho e da divisão do trabalho, visando a simplificação das tarefas e o aumento da eficiência. Ele argumentava que ao simplificar as atividades e atribuir tarefas específicas a trabalhadores especializados, seria possível aumentar a produtividade e reduzir os custos de produção.

Apesar de algumas críticas em relação à sua abordagem, principalmente relacionadas à possível desumanização do trabalho e à ênfase excessiva na eficiência em detrimento do bem-estar dos trabalhadores, o legado de Taylor como "pai da administração" é inegável. Seu trabalho estabeleceu os fundamentos da administração científica e influenciou gerações de gestores e estudiosos da gestão, moldando a forma como as empresas são geridas até os dias de hoje.

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