Dia Mundial da Água, 22 de março: O que os profissionais de administração podem fazer para a conservação da água

 

Os profissionais de *administração* desempenham um papel fundamental na promoção da conservação e uso eficiente da água em ambientes corporativos e organizacionais. Aqui estão algumas ações que os administradores podem tomar para economizar água:

 

1. *Conscientização e Educação*: Promover a conscientização entre os funcionários sobre a importância da conservação da água e as práticas para economizá-la. Realizar treinamentos, campanhas de sensibilização e distribuir materiais educativos sobre o uso responsável da água.

 

2. *Avaliação de Consumo*: Realizar uma avaliação do consumo de água na organização para identificar áreas de alto consumo e oportunidades de melhoria. Monitorar e analisar os dados de consumo para detectar vazamentos, desperdícios e padrões de uso inadequados.

 

3. *Manutenção de Infraestrutura*: Garantir que as instalações hidráulicas, como torneiras, chuveiros, vasos sanitários e sistemas de irrigação, estejam em boas condições de funcionamento. Realizar inspeções regulares, reparar vazamentos e substituir equipamentos obsoletos por modelos mais eficientes em termos de consumo de água.

 

4. *Instalação de Dispositivos Economizadores*: Implementar dispositivos economizadores de água, como torneiras com aeradores, válvulas de descarga de duplo fluxo em vasos sanitários e dispositivos de controle de irrigação inteligentes. Esses dispositivos ajudam a reduzir o consumo de água sem comprometer o conforto ou a funcionalidade.

 

5. *Reaproveitamento de Água*: Explorar oportunidades de reaproveitamento de água, como a coleta de água da chuva para uso em irrigação de jardins ou sistemas de descarga de vasos sanitários. Implementar sistemas de recirculação de água em processos industriais ou sistemas de refrigeração para minimizar o descarte de água.

 

6. *Políticas e Procedimentos Internos*: Desenvolver e implementar políticas e procedimentos internos que incentivem e promovam o uso responsável da água. Estabelecer metas de redução de consumo de água, incentivar práticas de conservação entre os funcionários e reconhecer e premiar iniciativas que contribuam para economizar água.

 

7. *Monitoramento e Relatórios*: Estabelecer um sistema de monitoramento regular do consumo de água e desenvolver relatórios periódicos para acompanhar o progresso em direção às metas de conservação. Compartilhar os resultados com os funcionários e partes interessadas para promover a transparência e o engajamento na conservação da água.

 

Essas são apenas algumas das muitas ações que os administradores podem tomar para economizar água e promover a sustentabilidade em suas organizações. Ao adotar uma abordagem integrada e colaborativa, os administradores podem fazer uma diferença significativa na conservação dos recursos hídricos e no enfrentamento dos desafios relacionados à escassez de água.

#WaterDay #InternationalWaterDay #DiaMundialdaAgua #DiadaAgua 

2025 os 60 anos da profissão de administração: jubileu de diamante

 

Comemoramos em 2025 os 60 anos da profissão de administrador: o jubileu de diamante.

 

O Conselho Federal de Administração-CFA e Conselhos Regionais de Administração – CRAs preparam várias atividades comemorativas voltadas ao maior reconhecimento e fortalecimento da profissão no Brasil.

 

A profissão de administrador completa 60 anos de história, marcando uma jornada repleta de conquistas, inovações e contribuições significativas para o mundo dos negócios e da gestão. Neste marco histórico, profissionais, acadêmicos e líderes do setor se reúnem para celebrar e refletir sobre o impacto e a evolução da administração ao longo das últimas décadas.

 

Desde sua oficialização como profissão no Brasil, em 1965, os administradores desempenharam um papel fundamental na organização, planejamento, direção e controle de empresas e organizações em todos os setores da economia. Sua expertise e habilidades têm sido essenciais para impulsionar o crescimento econômico, a inovação e o desenvolvimento sustentável em todo o mundo.

 

“Ao longo desses 60 anos, a profissão de administrador passou por transformações significativas, acompanhando as mudanças no ambiente de negócios e na sociedade", afirma Julio Rezende, diretor de relações institucionais e eventos. "Hoje, os administradores desempenham um papel vital na condução das organizações em um cenário cada vez mais complexo e dinâmico."

 

A celebração dos 60 anos da profissão de administrador é uma oportunidade para reconhecer as realizações dos profissionais, celebrar suas contribuições para o desenvolvimento econômico e social e inspirar as próximas gerações de administradores. O evento contará com palestras, painéis de discussão, homenagens e atividades comemorativas, reunindo profissionais de todas as áreas da administração.

 

Os 60 anos da profissão de administrador representam não apenas uma celebração do passado, mas também uma oportunidade de olhar para o futuro e reafirmar o compromisso com a excelência, a ética e a responsabilidade na gestão organizacional.

 

Aguardamos possíveis sugestões de atividades a serem desenvolvidas em 2025 na comemoração dos 60 anos da profissão, através deste formulário de consulta pública:

https://forms.gle/dB1E4nZqjEU4oQhg7

 

20 de março: aniversário de Frederick Taylor e legados da administração científica

 Em 20 de março de 1856 nascia Frederick Taylor, considerado o pai da administração!

Suas ideias revolucionárias moldaram a forma como entendemos e gerenciamos o trabalho. 

Frederick Winslow Taylor, frequentemente reconhecido como o "pai da administração científica", deixou um legado duradouro no campo da gestão e da organização industrial. Nascido em 1856, Taylor é amplamente lembrado por suas contribuições pioneiras para o desenvolvimento de métodos científicos de gestão que revolucionaram a forma como as empresas eram administradas no século XX.

O trabalho de Taylor foi influenciado por seu background em engenharia mecânica e sua experiência como operário e gerente na indústria. Ao longo de sua carreira, ele desenvolveu uma abordagem sistemática para o gerenciamento de operações industriais, baseada em princípios científicos e na busca pela eficiência máxima.

Uma das contribuições mais importantes de Taylor foi a aplicação do método científico ao estudo e otimização dos processos de produção. Ele propôs que os métodos de trabalho fossem analisados detalhadamente para identificar as melhores práticas e eliminar desperdícios de tempo e esforço. Seu famoso estudo de tempos e movimentos, realizado na fábrica da Bethlehem Steel Company, exemplifica essa abordagem. Taylor usou observações detalhadas para determinar os métodos mais eficientes de realizar tarefas específicas, resultando em aumentos significativos na produtividade.

Além disso, Taylor enfatizou a importância de uma colaboração mais estreita entre a gestão e os trabalhadores. Ele propôs um sistema de pagamento baseado no desempenho, onde os trabalhadores seriam recompensados financeiramente por alcançar determinadas metas de produção. Essa abordagem, conhecida como "sistema de pagamento de incentivos", buscava alinhar os interesses dos trabalhadores com os objetivos da empresa, incentivando a produtividade e a eficiência.

Outra contribuição significativa de Taylor foi a defesa da especialização do trabalho e da divisão do trabalho, visando a simplificação das tarefas e o aumento da eficiência. Ele argumentava que ao simplificar as atividades e atribuir tarefas específicas a trabalhadores especializados, seria possível aumentar a produtividade e reduzir os custos de produção.

Apesar de algumas críticas em relação à sua abordagem, principalmente relacionadas à possível desumanização do trabalho e à ênfase excessiva na eficiência em detrimento do bem-estar dos trabalhadores, o legado de Taylor como "pai da administração" é inegável. Seu trabalho estabeleceu os fundamentos da administração científica e influenciou gerações de gestores e estudiosos da gestão, moldando a forma como as empresas são geridas até os dias de hoje.

#Administracao #AdministraçãoCientífica #Inovação 

Uma Viagem no Tempo Digital: dos Quiosques de Informações Turísticas à Era da Inteligência Artificial - Julio Rezende

Em 1989 viajei com meu irmão, José Augusto, para Orlando. Naquela viagem tive a oportunidade de observar como a informática começava a ter seu uso popularizado através de sistemas de informação nas empresas. Chamou-me a atenção os quiosques de Informações turísticas ou impressoras de Concierge, nas quais os usuários, como eu, consigam imprimir informações turísticas que estavam disponíveis em Orlando. Muito interessante.

 

Em 1993 entrando no curso de administração na UFRN já tínhamos algumas disciplinas no currículo ministradas pelo professor Manoel Veras. Ainda nesse período foi possível usar navegadores como Netscape e depois ver o uso dos primeiros motores de busca como o Yahoo em 1994 e o Altavista em 1995.

 

Ao longo das últimas décadas, testemunhamos uma revolução tecnológica que transformou a maneira como buscamos e compartilhamos informações. Esta jornada nos leva desde os Quiosques de Informações Turísticas em Orlando na década de 1980 até a era contemporânea de ferramentas de inteligência artificial, como o ChatGPT. 

 

Nos anos 1980, antes da proliferação da internet, os Quiosques de Informações Turísticas desempenhavam um papel vital na orientação e assistência aos turistas em destinos como Orlando. Esses quiosques ofereciam mapas, guias impressos e informações locais, tornando-se pontos de referência essenciais para quem explorava a região. O acesso a dados era limitado às informações físicas disponíveis nos quiosques, e a interação era predominantemente presencial.

 

Com o surgimento da internet, especialmente nos anos 1990 e início dos anos 2000, a forma como buscamos informações mudou drasticamente. O Google, fundado em 1998, emergiu como o mecanismo de busca líder, revolucionando a acessibilidade à informação. Agora, as pessoas podiam obter respostas instantâneas a perguntas variadas, marcando uma transição para uma era digital mais conectada. Os Quiosques de Informações Turísticas, embora ainda relevantes, começaram a ceder espaço para o acesso online a dados turísticos.

 

Chegamos à era atual, onde a inteligência artificial (IA) assume um papel proeminente. Em 2023, ferramentas avançadas, como o ChatGPT, exemplificam a capacidade de interação intuitiva com máquinas. Essa tecnologia baseada em IA permite que os usuários obtenham informações, resolvam dúvidas e até mesmo participem de conversas naturais com sistemas computacionais. No contexto de turismo, isso significa uma experiência mais personalizada e eficiente para os viajantes que buscam informações sobre destinos, hotéis e atrações.

 

A evolução da tecnologia, desde os Quiosques de Informações Turísticas em Orlando até as ferramentas de IA como o ChatGPT, representa uma narrativa fascinante de como a sociedade se adaptou e aproveitou a revolução digital. O acesso à informação tornou-se mais imediato, personalizado e global. Enquanto nos despedimos dos quiosques físicos, saudamos uma era em que a inteligência artificial se torna uma extensão virtual da nossa curiosidade. Nessa jornada contínua, o papel das tecnologias emergentes promete moldar ainda mais a maneira como interagimos com o vasto universo de informações à nossa disposição.

De Volta às Palavras: We are back!

 Querida comunidade,

É com grande alegria e entusiasmo que venho anunciar a retomada das atividades no nosso querido blog! Após um período de reflexão, inspiração e algumas doses de café, estou de volta para compartilhar ideias, insights e histórias que espero que inspirem, informem e tragam um toque de positividade aos seus dias.

A jornada no mundo da escrita é repleta de altos e baixos, e cada pausa representa uma oportunidade de recarregar as energias, explorar novas perspectivas e voltar com ainda mais vigor. Estou animado para mergulhar novamente neste espaço virtual que construímos juntos.

Preparem-se para uma série de conteúdos fresquinhos e variados. De artigos reflexivos a dicas práticas, passando por histórias inspiradoras, o objetivo é proporcionar uma experiência de leitura enriquecedora e, quem sabe, despertar sorrisos ao longo do caminho.

Agradeço a todos que continuaram a visitar o blog, mesmo durante o meu breve hiato. Suas mensagens calorosas e apoio constante são fontes inestimáveis de motivação.

Fiquem atentos, pois há muitas surpresas e novidades a caminho. Juntos, vamos tornar este espaço virtual um local vibrante, inspirador e acolhedor.

Grato pela paciência, pela leitura e por fazerem parte desta comunidade.

Até logo nas linhas do blog!

Julio Rezende

Livro Perseverance: Habitat Marte e as tecnologias espaciais - Julio Rezende

Os lançamentos dos rovers Perseverance (NASA) e TianWen (China) e o satélite Hope Mars Mission(Emirados Árabes) despertaram um interesse maior pelo planeta Marte e pela exploração espacial.

Este é o momento de informar que existe uma experiência de pesquisa que pode apresentar contribuições para um futuro habitat em Marte: a estação espacial análoga Habitat Marte.

Perseverança, tradução de Perseverance, nome do rover lançado pela NASA, é também o que se observa na experiência do Habitat Marte sendo o esperado comportamento de pesquisadores e inovadores que desenharão uma nova civilização.

O livro Perseverance: Habitat Marte e as tecnologias espaciais, de autoria do professor Julio Rezende, é um convite para conhecer várias experiências interessantes na área espacial: Marte, o rover Perserverance e outras tecnologias em operação em Marte, os habitats espaciais análogos e a estação espacial análoga Habitat Marte.

O livro será lançado durante a Live Oportunidades na área espacial: Habitat Marte no Habitat às 10 horas do dia 30 de julho (quinta-feira) em evento do InovaBra Habitat. As inscrições podem ser feitas no endereço:

https://www.sympla.com.br/oportunidades-na-area-espacial-o-caso-do-habitatmarte__908638

O livro registra dados da trajetória de empreendedorismo das 42 primeiras missões realizadas na estação espacial análoga autossustentável Habitat Marte desde o início do funcionamento (em dezembro de 2017) até junho de 2020 com a realização de missões virtuais e mais de 180 participantes de mais de 20 países.

 

            O livro está à venda na Amazon no Kindle (digital) e no formato impresso: https://www.amazon.com/dp/B08DQDDGDZ?ref_=pe_3052080_397514860

Mais informações sobre o livro podem ser encontradas no blog www.juliorezende.blogspot.com e em www.HabitatMarte.com.

 

Julio Rezende é professor da UFRN, diretor da Fundação de Apoio à Pesquisa do RN (FAPERN) e coordenador da estação espacial análoga Habitat Marte. Graduado, mestre, doutor em administração e psicólogo pela UFRN. Possui pós-doutorado na University of Central Florida (UCF) e é autor de livros.

Julio Rezende ministra palestra na Campus Party 2020 - 11 de julho de 2020.

A 90 anos o Zeppelin sobrevoava os céus de Natal. Por prof. Julio Rezende

Natal possui uma grande identidade com a área aeroespacial. 

Comemoramos no dia de hoje, 28 de maio, 90 anos do vôo do Zeppelin nos céus de Natal. Pousou no largo do Teatro Alberto Maranhão. O dirigível havia passado na cidade de Recife e Rio de Janeiro dias antes.

Naquele dia de 1930, o dirigível realizou um movimento circular durante doze minutos, com várias evoluções nos céus da cidade. Tratou-se de uma homenagem ao inventor, político e empreendedor Augusto Severo, o primeiro aeronauta potiguar.

Augusto Severo de Albuquerque Maranhão (1864-1902) foi um dos pioneiros mundiais no desenvolvimento dos dirigíveis. Em 1902, Augusto Severo construiu um dirigível com 31 metros de comprimento impulsionado por dois motores, de 16 e 24 CVs. O teste do dirigível PAX ocorreu em 12 de maio de 1902, resultando em acidente mortal para Augusto Severo e o mecânico Georges Saché.  Seu esforço foi importante para o amadurecimento da tecnologia dos dirigíveis, assim como a escrita da história aeroespacial.

            Naquele 28 de maio, no largo da  Ribeira,  o Zeppelin  pairou próximo à estátua de Augusto Severo e deixou cair um ramalhete de flores naturais, com a seguinte frase: “Homenagem da Alemanha ao Brasil, na pessoa de seu filho Augusto Severo”.

O Graf Zeppelin foi um veículo fabricado da empresa Luftschiffban Zeppelin G.M.B.H. e serviu a uma linha permanente de transporte de passageiros entre a Europa e América do Sul através da companhia Lufthansa.

            Voltando à 1930, imagino como aquele equipamento desafiando o céu e a gravidade, atiçou a imaginação dos natalenses, apresentando-se como algo do futuro que se chega ao presente. 

Vê-se nesse breve relato a importância de se valorizar a história e imaginar como esses exemplos inovadores podem ser úteis para construir uma visão desafiadora. Hoje o nome de Augusto Severo é lembrado ao dar nome ao Parque Tecnológico do RN a funcionar em área da UFRN na cidade de Macaíba. Que a história e a inovação nos ajudem a pensar novos futuros.

Mais sobre o Zeppelin:

https://aeromagazine.uol.com.br/artigo/a-memoravel-passagem-do-zeppelin-pelo-brasil_737.html.

Mais sobre Augusto Severo:

https://pt.wikipedia.org/wiki/Augusto_Severo_de_Albuquerque_Maranhão

O que um astronauta pode ensinar sobre isolamento. Por prof. Julio Francisco Dantas de Rezende

O astronauta americano Scott Kelly foi convidado pela organização Explore Mars para comentar sobre como a experiência da solidão de um astronauta no espaço pode ser útil para pessoas comuns lidarem com o momento de quarentena. No streaming, realizado em 9 de abril de 2020, Scott comentou:  Na estação espacial, geralmente estamos sempre muito ocupados, depende da quantidade de atividades de pesquisa científica que necessitamos fazer!

            Destacou também que hoje estamos todos em uma mesma missão: enfrentar uma epidemia, de assumir a responsabilidade de fazermos nosso papel em manter nosso isolamento social. Enfatizou a importância de em qualquer missão na vida, como é esta época, de fazermos um calendário (planejamento) de coisas que precisamos fazer; de cuidar do ambiente (da estação e de nós mesmos) e de procurarmos melhorar esses ambientes (pessoal e coletivo).

A metáfora dos astronautas pode ser útil de muitas formas. Eu, Julio Rezende, um astronauta análogo, também opino sobre a experiência de ser astronauta: nós precisamos ser astronautas de nós mesmos! O que isso significa? Significa, metaforicamente, em sairmos de nós mesmos, como se o nosso corpo físico fosse uma estação espacial e nossa consciência fosse o astronauta que faz uma atividade extraveicular. Existe a necessidade, por um momento,  de abandonar nossa perspectiva pessoal e olharmos nossa vida de uma forma diferente, sob um novo olhar. 

Encarando o período de quarentena como uma missão espacial, quando se está no interior da Estação Internacional Espacial-ISS flutuando no espaço infinito, ou quando não se pode sair para uma caminhada, é muito importante pensar como este período pode ser produtivo.

Seja no isolamento, para combater a propagação do coronavírus, seja no interior da Estação Espacial Internacional, devemos usar nossa imaginação para observarmos o que de criativo podemos fazer neste período. A quarentena pode servir para programarmos a leitura daquele livro que foi adquirido e não lido; 2) Iniciar um curso on line; 3) escrever livros e artigos. É claro que essas sugestões são resultado muito de uma visão pessoal. Isso será importante para a saúde mental.

Além de tudo o que foi dito, este é um momento de mudança pessoal, de escrever uma nova história. Na minha experiência, só comparo agora a quando meu pai adoeceu em 1999, quando completaria 80 anos. Até então era uma pessoa ativa. Observá-lo doente durante 4 anos me fez refletir sobre a morte e a emergência de realizar importantes projetos; que não havia tempo a perder; que deveria observar como poderia contribuir para um mundo melhor. Na minha experiência, o momento atual tem o mesmo significado.

A morte e a nossa finitude é uma importante mensagem e a única certeza que temos. A morte está viva neste tempo de pandemia, sempre lembrada nos noticiários. Steve Jobs, em 5 de outubro de 2011, fez um importante discurso na formatura de uma turma da Universidade de Stanford. Disse: “Lembrar que logo estarei morto é a coisa mais importante que encontrei para ajudar-me a fazer as grandes escolhas na vida”. Desse modo, fica a pergunta: como escrever uma nova história de um caminho de felicidade e responsabilidade? Lembre-se, como o astronauta Scott Kelly destacou: faça um planejamento de como aproveitar este tempo para algo transformador!

Julio Francisco Dantas de Rezende é administrador, psicólogo, professor da UFRN e diretor da FAPERN.

www.juliorezende.blogspot.com

O lado B do teletrabalho. Por prof. Julio Francisco Dantas de Rezende

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Estou notando que o teletrabalho tem mudado as relações de trabalho, com expectativas ainda maiores quanto aos resultados que cada trabalhador deve apresentar. Sem o contato visual físico, controles e vigilância podem ser maiores à medida que, por exemplo, cobra-se que todos estejam examinando as demandas no grupo do Whatsapp da organização.

O homeworking pode ser nocivo à medida que ele pode promover: 1) Auto-opressão; 2) Estresse; 3) Pensamentos persecutórios; 4) Competitividade/assédio  virtual que não é vista presencialmente; 5) a ameaça à saúde psicológica, vista à real possibilidade de uma demissão em virtude de enxugamento de quadro de funcionários, ou até mesmo falência da organização.

Muitas vezes na situação de teletrabalho, os funcionários: 1)  não possuem um computador adequado, em boas condições de funcionamento; 2)  não têm uma boa internet; 3) acumulam atividades domésticas que competem com as atividades profissionais. As referidas atividades profissionais e pessoais podem entrar em conflito facilmente. Nota-se comumente a interferência de filhos e cônjuges e variados tipos de conflitos que vão prejudicar as atividades laborais. Mães, mais do que pais, podem estar sofrendo ainda mais com essas questões, devido à tradicional forma de distribuição de papeis na sociedade. 4)  muitas vezes não existe um local adequado de trabalho, muitas vezes sem bureau, sem cadeira adequada, pois muitas residências não foram pensadas enquanto locais de trabalho; 5)  falta de ar condicionado ou ventilação adequada, algo relevante em cidades e período quentes do ano, como se observa em Natal.

Além de tudo isso, há um bombardeio de informações de evolução de pessoas doentes e mortes muitas vezes amigos e parentes próximos, relacionadas ao coronavírus. Tudo isso nos chama a atenção gerando distração ou maior dificuldade de concentração no trabalho. Além disso, embates políticos em torno da forma de enfrentamento da pandemia criados pelo presidente, gera ainda mais desatenção aos objetivos de trabalho, tendo em vista debates que incendeiam nas redes sociais. Vivemos tempos difíceis e nada românticos quanto a este tempo de teletrabalho nesta época.

Julio Francisco Dantas de Rezende é administrador, psicólogo, professor da UFRN e diretor da FAPERN.

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www.juliorezende.blogspot.com